淋浴房市场经过多年的发展，已走向平稳，淋浴房企业对未来还是很迷茫，急切想一条适合自身发展的道路。回想年初，中国企业按照日本标准和技术要求生产的马桶盖在日本被中国游客疯抢，引发了行业对“匠人精神”的思考。所谓“匠人精神”就是一种从消费者出发，把生产做到超越消费者满意的一种制造标准和能力。奈何，这正是目前淋浴房企业最为缺乏的一种精神。

  淋浴房行业普遍残缺“匠人精神”

  中国淋浴房行业历经多年的高速发展，在数量规模上，已经远远领先其他国家，就产能而言，占有超过全球90%的生产能力，但在高端淋浴房领域，我们的市场占有率少得可怜，市场几乎被其他国际品牌所占领，我们赚的是最微薄的血汗钱。众所周知，穷人的钱最难赚，而有钱人的钱赚起来相对容易，且附加价值惊人。造成这种原因根本不在于中国有没有这样的工匠能力，而是中国淋浴房企业普遍残缺的“匠人精神”。就如高档智能马桶盖，并非我们国内做不出来，而是我们大多数企业仍然只顾当前利益，忽视产品的制造高标准和匠人精神。实际上，智能马桶盖大多数是中国企业所生产的，原因是中国企业一个工厂，两套标准，对于国外的，从严控制质量，对于国内更多的强调成本，这种纯以成本为导向的思维模式与匠人精神背道而驰，也是中国没有匠人精神的根本所在。

  淋浴房行业必然催生更多的“匠人”

  在进入2015年后，淋浴房行业普遍面临空前的压力，资金短缺，租金、人工费用上涨，工厂破产已经成为一种常态。从零售终端开始，客流减少，低端品牌更多，竞争压力更大，反观之，越是高端的品牌，在这波危机中影响越小。高端产品最需要的就是匠人精神，就是一开始要以高标准要求整个工艺过程，同时把生产制造、销售以及售后服务都建立匠人式的标准，通过标准的建立，提高工艺能力和售后服务的努力，自然就有塑造匠人的土壤，必然会催生出更多的匠人。从目前整个淋浴房行业来看，佛山、南安区域都在往上拉抬品牌高度，目的是想在高端品牌领域形成一定优势。然而高端品牌不只是一个形象店的问题，还包括配套的高端产品和一大批有特色的匠人和匠人精神，这才是高端化的关键。

  淋浴房品牌需要培养有特色的“匠人”

  淋浴房行业目前呈现两大趋势，中高端品牌想往高端前进，夺取高端市场的部分份额;高端品牌又在推出中低端的产品，往低端压榨中高端品牌的市场。目前很容易看到一种趋势，很多中低端工程也在纷纷采用进口淋浴房产品，极大压缩国产品牌的市场空间，在这个你来我往的过程中，匠人及匠人精神起到至关重要的作用。作为淋浴房企业来说，需要根据自己的产品特色，着力培养一批熟悉行业技术能力和自我产品的工匠，一开始就注重匠人精神的建立，自然会在企业中逐渐培养出“特色匠人”。要知道，真正的企业匠人是无法靠外部挖人来解决，更多的需要培养匠人精神的土壤，自然企业的匠人就会应运而生了。

  总的来说，匠人精神不但决定了淋浴房企业的竞争力，更决定一个行业的竞争力，包括其他行业也是如此。如果都能秉持匠人精神，我们国家才能称得上是真正的智造大国，才是真正的工匠大国。